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安全警示2

立正顾问机构为华电可门KYT“把脉”

2013-04-23 15:28


为了挖掘潜力,更好地发挥KYT(安全预控管理)的作用,华电可门邀请了立正顾问机构的顾问师为一线各班KYT开展的水平进行“把脉”。2月27日,立正顾问机构李科顾问在安监部郭明的陪同下来到生产现场对指定班组的KYT开展水平进行评价打分。

李顾问首先为大家作了一个简短的知识讲座,介绍定期对KYT进行诊断的分类的作用、诊断标准及具体诊断方法,接下来李顾问按照第一阶段的诊断标准对指定班组进行打分,评价的内容包括:4R训练、作业前手指口述、虚惊事件挖掘、安全巡视这四个方面内容,通过看(阅看相关资料和记录)、问(询问班组人员),查(参考现场作业和改善情况),李顾问对参与评价的班组目前的KYT开展情况给与了高度评价,同时也一一指出了各班组的不足之处,并提出了改进要求,各班组也通过面对面的交流,吸取了更多的经验和方法。

华电可门引进KYT管理已有大半年的时间,在这段时间里KYT已经陌生而新鲜变得人人熟悉,它已完全融入到我可门电厂一线员工的日常工作中。通过这次KYT“把脉”行动,可门电厂对KYT有了更进一步了认识,同时对目前自己班组的KYT水平有了一个客观的评价,这也将为书里安全健康标杆班组,引导和推动班组安全自主管理能力助力,更为华电可门日后的安全工作扎下坚实的基础。