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在电力企业,不知道7S的企业不多，7S推行满意的企业不多！现场管理改善意识高的企业日渐增多！

如果您推行7SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹！那不如从现场管理基石--7S开始，它将会给您带来意想不到的效果！

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1、期望做好7S的企业：厂长、经理、主管、7S专员

2、已经推行7S的企业：公司级或部门级7S推行骨干

3、需要加强仓储7S管理：仓储主管、物流主管

4、期望加强办公室7S管理：办公室主任、总务主管

5、从来没有推行7S的企业，无从下手：厂长、生产副总、部门经理

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